行业培训
企业内训流程
 

         我们透过全面客制化的内训服务协助企业达成最关键的绩效突破。

         格慧泰福医药技术服务机构咨询与培训服务部拥有众多国内、外知名行业资深顾问与培训师,他们在各自的行业与领域中都拥有丰富的实战经验。

         以严谨,细致,高质量的态度,我们将国际化的先进理念付诸于本土化的理解与实施,确保为每家企业所定制的培训都是可以落地生根的,更强调培训能够带来的影响力与对于企业的回报,而非培训本身的内容与形式。

我们的培训解决方案流程


一、由企业向培训机构索取“企业内训需求调查表”

二、培训需求分析

  在接到客户“企业内训需求调查登记表”后,我们将安排高级工程技术讲师对客户进行电话或现场问询。通过与客户主管的探讨和沟通,理解客户真正关心和希望达到的课程目的。

诊断: 1)企业常遇到的技术问题和现象描述。

       2)相关参训人员文化、工作背景分析。

三、培训方案设计

根据对客户所介绍情况的理解和分析,结合我们的咨询、培训经验,将为客户提出一份内训协议书。内容包括:

1、我们对问题的理解,以便客户判断我们的培训方案是否恰当;

2、培训的具体目标,使客户判断我们的解决方案能否达到客户的希望点;

3、培训的实施方式以及费用预算和付费方式。我们将尽力提升客户的每一分投入的价值;

4、效果跟踪服务内容。

四、课程设计

在充分的培训需求分析基础之上,我们的高级咨询人员将结合客户的培训目标和要求,配合专家进行课程

设计,并根据课程的内容和性质结合案例分析、小组讨论、角色扮演等灵活方式,以增强培训的效果。

五、确定培训讲师

1、我们提供讲师资源和课程大纲,由客户自己选择;

2、我们根据讲师知识背景、授课风格、授课经验等确定与培训要求、培训内容、培训对象相适应的培训讲师,以求培训达

到最佳效果。

六、实施培训

1、确认具体时间和地点;

2、明确培训所需教具设备要求;

七、反馈调查

内训结束后,我们将立即对参加培训人员以及客户公司就课程内容、讲师水平、培训形式、培训的组织等方面进行调

查评估,了解参加培训人员以及客户公司的满意程度。

八、效果跟踪服务

  培训结束以后,我们将对客户公司以及参加培训人员继续保持联系和关注。特别在内训实施一个月以后,我们将再一

次了解学员培训中所学到的技能在实际工作中的应用情况、工作改进状况以及尚未解决的问题和出现的新问题。我们对调

查结果进行分析后,将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。

 

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