1、 融合性：

医药企业管理先进理论和企业管理和实践经验相融合；普遍性管理模型和客户化的解决方案相融合；解决现实问题与正本清源相融合；注册咨询与管理咨询、管理培训、投资咨询相融合。 

2、 系统性：

企业是有机的整体，各部门、各职能、各环节相互交融、相互影响，必须以系统思维解决企业问题。即使企业所需解决的是某一子系统问题，我们也将提供相关子系统的配套解决思路和建议，而不是“头痛医头，脚痛医脚”。

3、 实操性：

企业注册事务管理赢在对法规的深刻理解和执行，我们认为提供的注册咨询方案仅仅停留在理念与理论上是远远不够的，还必须具有很强的可操作性和成本优化，这样的认证代理咨询方案才不会变成“空中楼阁”。

4、 前瞻性：

立足现状，展望未来。我们的认证咨询方案将站在未来的立场审视企业的现在，着眼于企业长远的发展。

5、 价值性：

产品研发与认证的过程是一个不断完善、不断创新、不断增值的过程，我们的注册辅导咨询方案就在于为企业提供增值服务，为企业创造价值。